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    【改革创新 山西榜样】路文盛:“百年同德”初心铸医者仁心

    发布日期:2019-04-17

    来源:未知

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    ▲运城市委书记刘志宏与运城同德医院院长路文盛亲切交谈
     
    ▲运城同德医院院长路文盛
     
           “我从不介意同行前来观摩学习,只有大家一起变强,运城病人就不需要奔波于外地医院。”谈起运城同德医院21年来发生的变化,刚刚荣获“三晋英才”计划殊荣的院长路文盛博士,语气平静中却带有一股振奋人心的力量,让人不觉为他喝彩鼓掌。
     
     
    受父影响 立志从医
     
           路文盛出生于运城市盐湖区龙居镇下张耿村,父亲路崇义年轻时作为沈阳军区的一名军医,参加了抗美援朝战争,并荣立个人“一等功”。战场归来后又积极投身国家建设,1955年9月30日作为沈阳军区唯一的卫生系统代表,在北京参加了“全国青年建设社会主义积极分子大会”,10月1日受邀参加国庆观礼,并在中南海怀仁堂受到毛主席、周总理、刘少奇、朱德等党和国家领导人的亲切接见,记者翻阅《运城市志》第一册领导关怀章节,第一个人物介绍就是路崇义,并亲眼目睹了这张路崇义与国家领导人合影的珍贵照片。路崇义退役后回到故里,以医术造福乡邻,受到十里八乡的称赞。
     
           年少的路文盛受父亲影响尤甚,对医学产生了浓厚兴趣。高考时,一心想做医生的他将8个志愿全部填写为医学院,最后以高出一本线近50分的成绩考入南京铁道医学院(现东南大学医学院),开始了他的医学生涯。
     
           大学毕业八年后,路文盛萌生了考研的想法,并于2000年由运城地区人民医院(现运城市中心医院)考取山西医科大学内分泌学硕士研究生,2003年硕士毕业前夕,又考取了中山医科大学(现中山大学中山医学院)内分泌学博士研究生,于2006年取得中山医科大学内分泌学博士学位,博士毕业时获得了广东省研究生最高荣誉——“南粤优秀研究生”称号,这个荣誉的取得实属不易,当年中山大学毕业的300余位博士生中只有十位获此殊荣。博士毕业后,作为人才引进广西自治区人民医院内分泌代谢科。
     
           在广西自治区人民医院的11年,路文盛事业发展十分顺利,担任医院科研部部长、科研实验中心主任、医院博士后流动站办公室主任、医院学术委员会办公室主任、内分泌代谢科副主任、医院行政党总支二支部书记等职务,并赴美国马里兰大学医学院留学一年。连续9次获得医院年度科技拔尖人才,尤其是连续三年获得医院临床/基础新技术新项目一等奖,可以说在人才济济的省级三甲医院实属空前绝后。作为广西自治区人民医院首批硕士研究生导师带教广西医科大学国家统招研究生6人,其中两位学生毕业时直接考取内分泌博士研究生。两次中标国家自然科学基金项目,发表SCI和中华系列科研论著16篇,在国家和广西自治区级内分泌、糖尿病和骨质疏松专业学会担任常委、委员。在他担任医院科研部部长期间,广西自治区人民医院获得了建院以来首项也是迄今唯一一项科技进步一等奖,同年中标两项科技重大专项,医院国家自然科学基金立项三十余项,连续数年排名全国省级医院前三甲。
     
           2017年,路文盛毅然决然放弃广西省级三甲医院的优厚待遇和青山绿水的优美环境,响应运城市委市政府“凤还巢”计划携家人回到生养他的故里,循着父辈的脚步造福家乡,广西自治区人民医院院领导在他临行之际送给他一句话“于公不舍、于私支持”。一方面感叹他显著的成就、另一方面又钦佩他果断的勇气,带着复杂的心情,黄河新闻网记者走进同德医院,来探究路文盛博士别样的人生。
     
    技术引领 屹立潮头
     
           2017年3月,是同德医院值得庆贺的日子,路文盛博士从广西归来,挑起了同德医院未来发展的“重担”。从他任职院长开始,同德医院就开始了“大刀阔斧”的改革,他首先提出医院六大治理要求即“一种文化:同心同德、同向同行;两大目标:发展和服务;三方协同:医、教、研协同发展;四大理念:技术立院、专科立院、服务立院、品牌立院;五项素质:雄心、信心、责任心、情意和狭义;六个能力:学习力、思考力、创新力、学会欣赏、学会选择、学会包容”。
     
            进一步完善学科布局,成立了骨质疏松学科和矮小症门诊,使同德医院完成了从“糖尿病、甲状腺和风湿免疫”向普通成人内分泌代谢、妇科内分泌和儿科内分泌的华丽转身,同德医院内分泌诊治链条终于形成了闭环,并初步形成内分泌内科和内分泌外科两翼齐飞格局。
     
            进一步提高内分泌专科核心竞争力,通过引进、消化、吸收、再创新近50项核心技术使同德医院核心竞争力处于全省领先地位,其中典型代表技术当属糖尿病终末期肾病(尿毒症)诱发的继发性甲状旁腺亢进症治疗技术。尿毒症患者肾脏失能,虽然通过透析可以维持生命,但是80%以上患者会继发严重的甲状旁腺功能亢进症,随着透析时间延长体内会合成大量的甲状旁腺激素(PTH),该激素主要危害是破坏骨头,导致严重骨质疏松症,持续的骨痛和频繁的骨折使患者生活质量严重下降。在广西自治区人民医院头颈外科、麻醉科和彩超室协助下,同德医院腺体外科完成了山西首例甲状旁腺全切+前臂皮下移植手术,至今已单独完成手术70余例,患者术前PTH从极高值(如4300)恢复到正常(79以下),下降了数十倍,经随访所有术后患者均达到PTH正常,骨痛消失,骨质疏松症治愈目的,成功率达到100%,所有患者均顺利回归社会,可以说挽救了70余个家庭。该技术由广西自治区人民医院头颈外科瞿申红博士从美国学成后引进,在同德医院得以广泛开展,同德医院是目前国内开展此项技术数量最多、效果最好的医院。
     
            作为运城首位回到家乡的医学博士,路文盛在内分泌领域有极深的造诣。带领团队确诊运城首例异位神经垂体垂体柄阻断综合征和Gitelman综合征,在他精心治疗下运城首例低促性腺激素性性腺功能减退症(IHH)患者从治疗前精子为0到一年半后妻子喜得贵子……这些罕见内分泌疾病均填补了运城空白。
     
            运城首家矮小症门诊的开展,使近百位父母愁眉变欢颜,说到这里路文盛博士双眼放光,脸上不由露出了欣喜的笑容,他说:“历史上运城是在路村的基础上发展起来的,我们路家先祖在这片热土上繁衍生息,我热爱这里的一草一木,能用自己所学所长奉献家乡是我最大的心愿。”
     
            看到兴奋的路文盛,不忍打断他的思绪,之后他又给我们讲述了他来到同德医院确诊过的卡曼综合征、多囊卵巢综合征以及代谢性骨病等,仿佛为我们打开了新的世界,感悟良多。正是有这样的医生,才能使更多的“不可能”变为“可能”。
     
    优质服务,口碑品牌
     
            路文盛作为专家型院长,不仅专业技术过硬对医院管理也颇具心得。他说医院和患者是服务与被服务关系,医院是服务的提供方,患者是服务的承接方,当医院提供的服务满足了患者的需求,这叫“满意服务”;当医院提供的服务超过了患者的需求,这叫“感动服务”;同样,当提供的服务满足不了患者的需求,就会导致医患纠纷。同德医院医患关系融洽,门诊病房处处是医患会心的笑容,仿佛迷雾中的一束光,驱散了丝丝雾霭,让每一位患者心头感受到了久违的悸动。路院长说“可以毫不谦虚地说同德医院服务是医疗行业的标杆,向患者提供感动服务是同德医院矢志不渝的追求”。路院长要求在门诊要“暖心服务:小处方、小检查,最少的花费看好病”;在病房要“贴心服务:最短时间确诊、最精简的检查、最少的住院时间,减轻患者负担,节约医保资金”。
     
            短短几句,却将困扰良久的“医患关系”矛盾化为无形,体现了一位医者的大爱无疆,医者,当先品德而后学问。
     
    规划未来 持续发展
     
           “雄狮”已不甘于在一片小山林中闪转腾挪,它需要更大的天地。近两年来,同德医院就诊量急剧增加,现有的门诊病房等硬件设施已无法满足就医群众的需求,为了进一步提升服务能力,实现“多用心看一个病人,多精心看好一个病人”的承诺,路文盛告诉记者,同德医院已经到了从小步快跑到大步跨越转变的机遇期,横亘在院领导面前的主要有硬件和软件能力提升两大问题。
     
            当问及路院长,在医院发展中,硬件和软件(人才)哪个重要时,他毫不犹豫的说道“任何时候都是软件最重要”。他说:“我们常常说人力资本的投资是最有效的投资,一个人才的培养可能要花费大量的时间和精力,但是当他成才时就可以实现资本的再创造,所以同德医院从今年开始每年都会招聘近百名员工,力争使床员比达到1:1.1的比例,医院已经启动新院规划建设工作用来应对日益紧张的病房问题”,这是他未来五年规划的一部分。
     
            他还强调了“医、教、研协同”的发展理念,为此与长治医学院和山西医科大学汾阳学院签署了教学医院协议,同德医院7位科主任被聘为长治医学院硕士研究生导师,路院长去年已经招收了一位内分泌硕士研究生,今年还有好几位达到全国统招研究生分数线的学生将进人同德医院攻读内分泌硕士学位,自己培养与引进相结合的人才战略定将使同德医院步入可持续发展轨道,行稳致远。
     
            路文盛告诉我们,他最大的心愿就是在未来五年内将同德医院建设成为内分泌三级甲等专科医院、内分泌专科规培基地和“山西医科大学非直属附属医院”。
     
            怀着这样的憧憬,同德医院全体医护人员将始终兢兢业业、任劳任怨,悉心体恤患者心灵,让患者在这里感受到家的温馨与呵护,从而实现“百年同德”的初心,医者仁心,其此之谓乎!
     

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